Totsuro Toyoda

Totsuro Toyoda został prezesem Toyoty w sierpniu 1992 roku w wieku 63 lat. Japonia była wówczas na dnie recesji. Kurs jedna w stosunku do dolara szybko rósł, obniżając opłacalność eksportu na najważniejszy dla japońskiego przemysłu samochodowego rynek amerykański. Chrysler właśnie zdobył pierwszeństwo jako najtańszy na świecie producent samochodów wyprzedzając Toyotę. W 1993 roku Chrysler zrealizował na jednym sprzedanym samochodzie zysk 828 dolarów, a Toyota jedynie 35W tej dramatycznej sytuacji Toyoda podjął szybkie i zdecydowane działania. Strategia odpowiedzi na kryzys była gotowa na początku 1993 roku. Obejmowała ona między innymi:

– obniżkÄ™ kosztów produkcji o 1,5 miliarda dolarów w ciÄ…gu dwóch lat

– obniżkÄ™ kosztów zakupu części i elementów o nastÄ™pne 1,5 miliarda

– przeprojektowanie wszystkich modeli samochodów na wzór Chryslera, tak by Toyota byÅ‚a konkurencyjna na rynku amerykaÅ„skim nawet przy kursie 80 jenów za dolar

– rozbudowÄ™ (podwojenie) zdolnoÅ›ci produkcyjnych za granicÄ… (głównie w Stanach Zjednoczonych i w Zjednoczonym Królestwie) tak by uniknąć ryzyka kursowego i barier celnych i innych

– zwiÄ™kszenie produkcji części w Azji PoÅ‚udniowo-Wschodniej

– wbrew caÅ‚ej dotychczasowej tradycji i kulturze opartej na gwarancji zatrudnienia w Japonii, przygotowanie siÄ™ do zamkniÄ™cia fabryk i zwolnienia robotników w kraju macierzystym.