W ten sposób otrzymujemy trzynaście możliwych wariantów przyszłego działania. Jednocześnie mamy do wyboru tylko cztery możliwe warianty decyzji (strategii własnego działania): zaniechać produkcji „Mixa”, podjąć produkcję i ustalić cenę wysoką, cenę średnią lub cenę niską. Musimy spośród tych wariantów wybrać najkorzystniejszy, co w tym przypadku oznacza najwyższe i(łub) najbardziej pewne zyski.
„Pójdziemy na zakład” – powiedział do Brodzkiego. Od wielu lat prezes codziennie, jeśli był w firmie, spędzał przynajmniej godzinę w halach fabrycznych. Dziś zauważył awarię jednej z pras, którą właśnie naprawiano, i po raz kolejny kazał usunąć złom porozrzucany na podwórzu.
Błędem jest przypisywanie menedżerom zarówno wyłącznie „wilczych”, jak i wyłącznie „szlachetnych” pobudek. W rzeczywistości bowiem współwys- tępują one ze sobą. Świadczą o tym znane na całym świecie i przetłumaczone na polski autobiografie amerykańskich menedżerów, takich jak: L. Iacocca szef Chryslera lub A. Sloan twórca potęgi General Motors, ale także autobiografia prezesa Exbudu Witolda Zaraski [Zaraska, […]
W pięćdziesiąt lat później dochodzi czwarty, niezbędny giełdzie element, mianowicie – izba rozrachunkowo-depozytowa. Tymczasem, pod koniec XIX w., ma miejsce także rozwój tradycyjnego obszaru dawnych giełd, mianowicie – hurtowy handel towarami. W tym czasie giełdowy rynek towarowy zdominowany jest przez transakcje terminowe, które w Polsce nazywano wówczas sprzedażą „na pniu”. Głównie chodziło tu
Pojęcie technologii stosuje się przede wszystkim do zadań w sferze wytwarzania dóbr i usług materialnych. Rozumie się ją wówczas węziej, jako metodę lub sposób uporządkowania procesów technicznych, chemicznych, fizycznych. Współcześnie w niemal każdej dziedzinie wytwórczości istnieją technologie alternatywne. Wytopu stali można dokonywać w procesie konwektorowym, martenowskim i elektrycznym obróbka elementów metalowych może być prowadzona metodą […]
Każda organizacja jest podmiotem działania wyodrębnionym z otoczenia w sensie prawnym (posiada nazwę, statut będący prawną podstawą jej funkcjonowania oraz prawnie rozstrzygniętą formą własności majątku), w sensie ekonomicznym (dysponuje swoimi lub powierzonymi jej składnikami majątkowymi) oraz w sensie organizacyjnym (posiada wewnętrzną strukturę i zarząd). Wyodrębnienie z otoczenia nie oznacza niezależności od niego przeciwnie, żadna organizacja […]
Odpowiednie zestawy pytań formułuje autor dla pozostałych etapów podejścia systemowego. Podobną postać kolejnych etapów postępowania i list pytań do każdego z nich ma algorytm wynalazku Altuszullera. Są to oczywiście inne etapy i inne pytania niż w przypadku podejścia systemowego.
Było już po 15:30, kiedy do gabinetu wszedł inżynier Seńko z dyrektorem słowackiej cukrowni, w której „Automatyka” miała prowadzić rozbudowę i modernizację systemu, i z dwiema towarzyszącymi mu osobami. Rozmowa miała charakter czysto kurtuazyjny, bo kontrakt już podpisano i Seńko zabierał gości na obiad do Warszawy. Sęk wręczył Słowakowi elegancki komplet (pióro i długopis) „Montblanc” […]
Na pytanie dziennikarza o strategię przetrwania i restrukturyzację firmy Sęk odpowiedział, że podstawowym strategicznym celem firmy jest dążenie do odzyskania pozycji lidera na rynku automatyki przemysłowej w Europie Środkowowschodniej, a następnie zręcznie zwrócił uwagę na te elementy strategii, o których szczególnie chciał mówić:
Umiejętności analityczne nie wystarczają jednak do tworzenia wizji i długofalowych strategii. Konieczna jest także umiejętność konceptualizacji, czyli syntezy. Polega ona na zdolności do generowania różnych ogólnych koncepcji firmy w mniej i bardziej dalekiej przyszłości, czyli na formułowaniu alternatywnych odpowiedzi na pytania: „Co chcemy osiągnąć?”, „Kim chcemy być dla naszych klientów?” Z tymi ogólnymi koncepcjami prowadzi […]
Szczególną grupę sytuacji decyzyjnych w sferze społecznej organizacji stanowią problemy podziału między pracowników różnych dodatkowych dóbr, jakimi organizacja dysponuje (premii, mieszkań, wczasów, miejsc w żłobku zakładowym itp.). Zasady tych podziałów są najczęściej mało przejrzyste i konieczne są indywidualne rozstrzygnięcia, a więc znów decyzje.
Jednym z celów podyplomowego kształcenia w dziedzinie zarządzania jest zmiana kultury środowisk inżynierskich, z których wywodzi się znaczna część kadry kierowniczej w naszym przemyśle. Szczególnie ważnym elementem kultury jest język, czyli kategorie i pojęcia służące do nazywania, opisu i analizy rzeczywistości. Zarządzanie wymaga języka, którego elementy (pojęcia) zaczerpnięte są z różnych dziedzin wiedzy i życia: […]
Laboratorium farmaceutyczne opracowało recepturę odżywki dla dzieci o nowych właściwościach. Dyrektor handlowy firmy musi podjąć decyzję, czy wprowadzić ten wyrób na rynek oraz jaką ustalić na niego cenę. Jeśli zdecyduje nie wprowadzać go, zyski będą równe zeru. Jeśli podejmie produkcję, zyski będą uzależnione od ceny, jaką na wyrób ustali, oraz od wielkości popytu, który będzie […]